2023年5月31日，涂料行業(yè)首家深度媒體《涂料經(jīng)》正式發(fā)布“2023藝術(shù)涂料‘新勢力’榜”，該榜單是基于投資價值、技術(shù)與創(chuàng)新能力、市場占有率、銷售額、行業(yè)口碑、增長潛力、品牌活躍度、營銷模式等維度綜合評定的新勢力指數(shù)（總分100）排名而得。榜單顯示，菲瑪、卡百利、荷蘭蔻帝排名藝術(shù)涂料“新勢力”榜前三甲，它們也是藝術(shù)涂料行業(yè)的頭部企業(yè)，新勢力指數(shù)分別為96.1分、95.6分和94.2分；TASSANI塔薩尼、VALPAINT瓦帕茵特緊隨其后，排名第4和第5位，新勢力指數(shù)分別為91.8分和91.7分。此外，排在藝術(shù)涂料“新勢力”榜第6-10位的分別是威羅、瓦科、基士博/小蜜蜂、奧可、路易詩蘭，新勢力指數(shù)分別為88.9分、88.5分、88.1分、87.3分、87.2分；泰詩爾、DANILO、蒙太奇、鉑芙、薩鉑、基路伯、君匠世家/漢馬克、易涂得/芭托莉、帝卡斯/威尼托、卡伊蓮排名藝術(shù)涂料“新勢力”榜第11-20位，新勢力指數(shù)分別為86.9分、86.7分、85.1分、83.4分、83分、79.8分、78.2分、77.3分、72.6分、70.5分。2023藝術(shù)涂料“新勢力指數(shù)”維度占比
2014年，原鱷魚漆川渝區(qū)域總代理孫國江遠赴德國，并從美國RPM公司（全球十大涂料巨頭）手上拿到了“德國菲瑪”品牌在中國市場的代理權(quán)，由此，德國菲瑪正式進入中國市場。由于孫國江本身就是經(jīng)銷商出身，沒有誰比他更懂經(jīng)銷商要什么，因此菲瑪從不墨守成規(guī)，更不坐以待斃，在營銷模式上菲瑪一直引領(lǐng)著行業(yè)，包括主動營銷。2022年，菲瑪以4.02億銷售額排名藝術(shù)涂料行業(yè)第一，全國終端門店1200+。2014年，原名邦化工營銷總監(jiān)王輝同樣嗅到了藝術(shù)涂料的發(fā)展趨勢，他果斷創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過考察，他選擇了與120多年歷史的意大利Harpo集團合作，引進意大利品牌卡百利（KABEL），設(shè)立廣東卡百利新材料科技有限公司，開始將意大利的家居文化、家居理念、建筑藝術(shù)、裝飾工藝和材料引入中國。短短幾年時間，卡百利憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、精湛的工藝、良好的口碑以及龐大而年輕的服務(wù)團隊享譽業(yè)界。2022年，卡百利以2.13億元銷售額排名藝術(shù)涂料前三甲，全國代理商1200+，全國終端門店1300+。2016年底前后，當(dāng)感知到中國藝術(shù)涂料市場蓬勃發(fā)展，荷蘭COLDEC集團決定以品牌直營的方式深入中國市場，并物色優(yōu)質(zhì)的中國運營團隊。憑借在“產(chǎn)品時代”積累的運營經(jīng)驗，何斌等人創(chuàng)立的蔻彩公司最終贏得青睞，從2017年開始正式接手荷蘭蔻帝品牌在中國的運營。“堅持100%原裝原罐進口藝術(shù)涂料”使荷蘭蔻帝從一開始便建立高端屬性，渠道建設(shè)從無到有并快速累計，且不斷升級店面形象。更難能可貴的是，當(dāng)渠道店面數(shù)量達到一定量級（約700家）之后，荷蘭蔻帝轉(zhuǎn)而推進渠道“升維”，追求渠道的質(zhì)量提升和鞏固品牌高端屬性，在中國藝術(shù)涂料市場展示出獨特的發(fā)展勢能。
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百花齊放，百家爭鳴
數(shù)據(jù)顯示，從2014年至今，藝術(shù)涂料行業(yè)年復(fù)合增長率超過30%，市場規(guī)模已達55億元，大大小小的藝術(shù)涂料品牌過千家。到2025年，藝術(shù)涂料市場規(guī)模有望突破120億元；但相比800億市場規(guī)模的內(nèi)墻涂料市場，藝術(shù)涂料僅占6.8%，不足10%。隨著藝術(shù)涂料主流消費群體——新中產(chǎn)階級的不斷壯大，未來5-10年藝術(shù)涂料有望占到內(nèi)墻涂料市場的30%-50%，即300-400億規(guī)模，發(fā)展前景不可估量。與此同時，由于中國藝術(shù)涂料產(chǎn)業(yè)的快速崛起，越來越多的企業(yè)加入這一細分市場，試圖分一杯羹。這其中，在藝術(shù)涂料“新勢力”中，意大利進口藝術(shù)涂料品牌陣營風(fēng)頭最甚。TASSANI、VALPAINT、威羅、小蜜蜂、奧可、路易詩蘭、DANILO、薩鉑、基路伯、漢馬克、威尼托、卡伊蓮等就是其中的代表。正是因為這支藝術(shù)涂料“新勢力”的活躍，促成了藝術(shù)涂料市場的繁榮。2014年，原鴻昌化工裝修漆事業(yè)部營銷總監(jiān)劉芳離職創(chuàng)業(yè)，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)藝術(shù)涂料賽道。2015年，他遠赴意大利考察，與世界知名藝術(shù)涂料公司意大利TASSANI塔薩尼藝術(shù)涂料達成合作；同年，TASSANI塔薩尼正式宣布進入中國，并首期投資人民幣2300萬元新建生產(chǎn)研發(fā)基地。TASSANI塔薩尼中國生產(chǎn)基地，是中國首個意大利藝術(shù)涂料生產(chǎn)基地，以及擁有中國首個意大利藝術(shù)涂料技術(shù)研發(fā)中心。意大利TASSANI始建于1918年，是專業(yè)涂料和DIY涂料中的高端領(lǐng)跑者，也是涂料色彩中的引領(lǐng)者，“意大利皇室獎”獲得者，奧運會指定合作伙伴。目前，TASSANI經(jīng)過多年的中國市場深耕，憑借高端進口藝術(shù)涂料的卓越品質(zhì)，方受設(shè)計師青睞。2013年，VALPAINT瓦帕茵特正式進入中國市場，意大利VALPAINT瓦帕茵特總部授權(quán)廣東格式裝飾文化投資發(fā)展有限公司是意大利VALPAINT大中華區(qū)總代理，并成立VALPAINT中國總部。如今，經(jīng)過10年的發(fā)展蛻變，VALPAINT已發(fā)展成為高端純進口藝術(shù)涂料的代表性品牌。資料顯示，作為意大利奢華藝術(shù)涂料品牌，VALPAINT瓦帕茵特始于文藝復(fù)興時代，創(chuàng)建于1988年，歷史悠久，擁有意大利乃至全球第一條藝術(shù)涂料現(xiàn)代化生產(chǎn)線，位列全球最先進專業(yè)的藝術(shù)涂料之一；全球擁有3大工廠、7大分支機構(gòu)；超30種藝術(shù)涂料生產(chǎn)線，產(chǎn)品線齊全，款式多樣，憑借其豐富的色彩搭配和肌理質(zhì)感，能充分滿足當(dāng)代消費者個性化的藝術(shù)涂裝需求。2022年中國藝術(shù)涂料市場規(guī)模2013年，意大利Coverit小蜜蜂藝術(shù)涂料被G.SB基士博公司引入中國市場后，依托100%意大利原裝原罐進口的品質(zhì)，低調(diào)而奢華的裝飾效果，以及強大防霉防菌功能的石灰基藝術(shù)涂料，成為了萬千中國家庭的選擇。與此同時，依托“小蜜蜂，大宅用”的品牌定位，Coverit小蜜蜂成為了眾多高端消費者家居裝修的首選涂料。Coverit小蜜蜂好看易記的品牌名稱和品牌形象，也迅速火遍了大江南北。截止目前，Coverit小蜜蜂在中國市場上有各種終端店面近千家，特別是在精裝房拎包入住渠道方面，Coverit小蜜蜂更是斬獲甚豐。目前除了與碧桂園長年深入合作外，2022年Coverit小蜜蜂還與保利地產(chǎn)、時代中國等知名地產(chǎn)達成了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。2019年底，意大利ARCO奧可藝術(shù)涂料正式進入中國市場，佛山市比鄰環(huán)?？萍加邢薰臼且獯罄鸄RCO奧可全線產(chǎn)品在中國的唯一代理商。雖然剛?cè)肴A不久就遭遇到三年疫情，對ARCO奧可來說無疑是一個嚴峻的考驗，但ARCO奧可不懼困難，并堅持“原裝原罐進口藝術(shù)涂料”品牌定位，短短幾年時間，意大利ARCO奧可在中國市場實現(xiàn)了快速發(fā)展，銷售網(wǎng)點遍布全國，并成為藝術(shù)涂料行業(yè)“新勢力”的代表品牌之一。資料顯示，意大利ARCO奧可藝術(shù)涂料創(chuàng)立于1976年，創(chuàng)始人哈姆雷特?福斯科，至今已有47年歷史，是意大利頂級藝術(shù)涂料品牌，在意大利專攻高端藝術(shù)涂料和專業(yè)建筑涂料市場。目前，意大利ARCO在中國、埃及、印度、加拿大、南非等全球20多個國家建立了營銷中心。2018年，意大利路易詩蘭藝術(shù)涂料正式進駐中國，路易詩蘭（廣東）新材料有限公司為意大利路易詩蘭中國區(qū)唯一運營商。2019年5月，路易詩蘭中國區(qū)運營大廈落成，隨后短短幾年時間，路易詩蘭在中國市場迎來了高速發(fā)展，全國各地經(jīng)銷商超過300家，遍布華南、華東、華中、西南大地。2022年，路易詩蘭成功入駐印度尼西亞、泰國等東南亞新興市場，成功邁入亞太地區(qū)。2023年，路易詩蘭正式開啟第二個5年計劃，隨著華南、浙江等區(qū)域服務(wù)中心的相繼成立，致力于成為“藝術(shù)涂料后端服務(wù)第一品牌”。資料顯示， 路易詩蘭來自于意大利貝加莫，總公司創(chuàng)建于1960年，其藝術(shù)底蘊經(jīng)時光淬煉經(jīng)久綿長。從2000年開始，路易詩蘭意大利總公司致力于高端藝術(shù)涂料的研發(fā)和生產(chǎn)，為全歐洲超過400家涂料企業(yè)提供原材料技術(shù)分析與產(chǎn)品認證服務(wù)！海爾張瑞敏曾經(jīng)說過一句名言：“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，他們都只是踏準(zhǔn)了時代的節(jié)拍，僅此而已。”確實，變化是我們這個時代永恒的主題。技術(shù)在變，市場在變，產(chǎn)業(yè)在變，只有持續(xù)進化的企業(yè)和個人才能適者生存。時間回到2014年，隨著國內(nèi)消費升級，人們生活水平的提升，傳統(tǒng)乳膠漆已經(jīng)無法滿足人們對家居的審美要求，尤其是以80后、90后為代表的年輕一代消費群體，而藝術(shù)涂料憑借豐富的墻面肌理和質(zhì)感效果，不僅滿足了消費者個性化和多樣化需求，而且健康、環(huán)保，經(jīng)久耐用，成為新時代墻面壁材的“顏值擔(dān)當(dāng)”。“在風(fēng)口上，豬都能飛起來?！睆?014年至今，以菲瑪、卡百利、荷蘭蔻帝、TASSANI塔薩尼、VALPAINT瓦帕茵特為代表的專業(yè)藝術(shù)涂料品牌牢牢地抓住了這一風(fēng)口，產(chǎn)品+工藝+服務(wù)，銷售年年翻番，市場份額不斷飆升，成為藝術(shù)涂料“新勢力”的代表。可以說，2014-2021年是藝術(shù)涂料“新勢力”發(fā)展的黃金8年，在這8年時間里，菲瑪、卡百利、荷蘭蔻帝等藝術(shù)涂料專業(yè)品牌年銷售額全部破億，整個藝術(shù)涂料市場也呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的格局，包括菲瑪?shù)闹鲃訝I銷，卡百利的“藝術(shù)涂料+軟裝”新零售，荷蘭蔻帝的“升維計劃”，TASSANI的設(shè)計師渠道深耕，VALPAINT的“只做別墅的藝術(shù)漆”，奧可的堅持“原裝原罐”，路易詩蘭的“打造藝術(shù)涂料后端服務(wù)第一品牌”，泰詩爾的“肌理壁膜開創(chuàng)者”，小蜜蜂的“藝術(shù)漆，大宅用”，以及君匠世家的“簡奢大美，由匠而生”等創(chuàng)新點層出不窮，不一而足。藝術(shù)涂料“億元俱樂部”成員（2022年數(shù)據(jù)）從2021年開始，隨著以立邦、三棵樹、嘉寶莉、巴德士、美涂士、大寶漆、華潤漆、紫荊花為代表的綜合型涂料大廠揮師入場，爭相加碼重兵布局，并獨立運營藝術(shù)涂料業(yè)務(wù)，進一步加快了藝術(shù)涂料細分品類的成熟。
立邦：2022年9月，立邦正式推出“魔術(shù)漆”（我們暫且將其算作藝術(shù)漆），2022年立邦魔術(shù)漆實現(xiàn)營收3億元，2023年目標(biāo)立邦魔術(shù)漆更是劍指8億； 嘉寶莉：2022年，在嘉寶莉藝術(shù)涂料體系中，光純藝術(shù)涂料就突破了2億元，其中雅晶石1個億，彰顯了這家綜合型企業(yè)在藝術(shù)涂料領(lǐng)域的厚積薄發(fā)勢頭。2023年，嘉寶莉已將藝術(shù)涂料提升至集團戰(zhàn)略高度，未來可期。巴德士：巴德士藝術(shù)涂料項目包括意大利高端進口藝術(shù)涂料品牌“novacolor”和“巴德士藝術(shù)漆”。目前，novacolor在中國市場一線城市+省會城市基本布局完畢，設(shè)計師渠道做的風(fēng)生水起，一大批novacolor百萬級大商接連涌現(xiàn)，年復(fù)合增長率超100%。而“巴德士藝術(shù)漆”則重點深耕渠道，沉下心來做服務(wù)，走“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略。美涂士：據(jù)美涂士官方披露，美涂士藝術(shù)漆2022年實現(xiàn)營收破億，目前擁有一級代理商600家，全國藝術(shù)門店1500多家。2023年1-4月，美涂士藝術(shù)漆增長高達80%。紫荊花：紫荊花于2021年正式推出紫荊花BCG art藝術(shù)涂料品牌，正式布局藝術(shù)涂料新賽道。2022年，紫荊花“5.0版本行業(yè)標(biāo)桿藝術(shù)涂料形象店”累計突破100家，其中全彩涂裝店（150平方以上）增長率53.3%、藝術(shù)涂料館增長率2250%、輔材形象店增長率200%。
從2021年開始，隨著國內(nèi)藝術(shù)涂料行業(yè)從“萌芽期”步入“成長期”，這一階段，以菲瑪、卡百利、荷蘭蔻帝為代表的專業(yè)藝術(shù)涂料品牌“新勢力”將迎來以立邦、三棵樹、嘉寶莉、巴德士、美涂士、紫荊花等綜合型涂料大廠的直接競爭，特別是終端市場，將上演真刀真槍的“肉搏戰(zhàn)”。對此，藝術(shù)涂料“新勢力”如何PK綜合型涂料大廠？卡百利中國區(qū)總裁王輝曾經(jīng)做過一個比喻，他說：“按體量和影響力而言，立邦、三棵樹就像汽車界的寶馬奔馳，卡百利就像一輛摩托車，如果在大馬路上比拼，卡百利未必是他們的對手，但是如果在鄉(xiāng)間小道上，他們也未必能贏。而我要做的，就是盡量把他們帶到鄉(xiāng)間小道上?！?/span>誠然，競爭是商業(yè)世界的一種常態(tài)，有競爭才有進步。正如松下幸之助所說：“如果能借助競爭刺激彼此進步，那么好的競爭對手是非常需要的?！本退囆g(shù)涂料市場容量而言，目前藝術(shù)涂料市場 “蛋糕”還不夠大，還談不上“刺刀見紅”的程度，如果大家在良性的競爭中，將藝術(shù)涂料市場規(guī)模推向百億甚至千億，未嘗不是一件好事。
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